Арво Сарапуу
Предприниматель и вице-мэр
|
Для одного небольшого государства ценность каждого предприимчивого
гражданина велика, хотя становление на сложный путь предпринимательства требует
от начинающего бизнесмена смелости и стойкости в разных ситуациях.
Накануне ставшей уже традицией во всей Эстонии недели предпринимательства и
Таллиннского дня предпринимателя я хочу подбодрить и похвалить смельчаков, уже
вставших на этот сложный путь, всех, кто стал сам себе работодателем и/или
более того – работодателем для
других. Опираясь на собственный опыт, прекрасно понимаю, какие охватывают
чувства (поначалу, главным образом, страх) при мысли основать собственное
предприятие. Подобно новоиспеченным абитуриентам, которым море по колено, а
будущее исполнено надежд, только что рожденная бизнес-идея кажется
многообещающей и легко претворимой в жизнь. Однако суровая реальность рано или
поздно охлаждает пыл, и надежды сменяются неуверенностью и страхом.
Через тернии к звездам
В Эстонии имеется много фирм, состоящих из одного или двух человек, которые
действуют наряду с основной работой их создателей. Таким образом, очень многие
мелкие предприниматели ежедневно трудятся как наемные работники в других
учреждениях или фирмах и ведут при этом свой бизнес. Почему? Думаю, что у
многих из них нет смелости полностью посвятить себя предпринимательству.
На что должен обращать внимание начинающий бизнесмен? Как при
выборе любой профессии или рабочего места в соответствии со своими желаниями и
пригодностью, основывая предприятие, надо исходить из деятельности и области,
близких вам по душе. Это способствует дальнейшему развитию фирмы и, в
частности, поможет избежать рутины и потери интереса. В то же время один из
важнейших и первейших этапов начала предпринимательской деятельности - это
управление расходами. Даже если один начинающий бизнесмен несет сам все
расходы, его уже можно считать предпринимателем. Следующий важный этап -
выплата зарплаты – сначала самому
себе. Для всего этого необходим бизнес-план, без которого очень сложно
руководить фирмой, состоящей даже из одного человека. К тому же, следуя
бизнес-плану, легче нести расходы.
Следующий, требующий смелости, шаг - выплата зарплаты другим
работникам. К сожалению, именно на этом этапе развития многие предприниматели
останавливаются и часто даже себе запаздывают с выплатой заработной платы.
Кто не рискует, тот не пьет шампанское
Создание предприятия - процесс, требующий много усилий и времени,
схожий с воспитанием детей. Зато эти усилия окупятся во всех отношениях. Смею
утверждать, что если в советское время большим достижением считалось построить
один дом, что сегодня таким же подвигом можно считать основание и развитие
одного предприятия. В общем случае, минимум три года уходит на запуск
предприятия, в течение которых необходимо полностью посвятить себя фирме.
Спустя пять лет уже может возникнуть определенная рутина, что, в свою очередь,
потребует какого-то решения: продолжать в том же духе или внести в предприятие
какие-нибудь изменения, благоприятствующие развитию. Именно в это время
требуется принять решение - рисковать и расширять свою деятельность или нет.
Естественно, это зависит от сферы деятельности предприятия, инвестиций и прочих
обстоятельств.
Когда компании исполняется десять лет, уже можно предположить, что
она “выжила” в конкурентной среде и будет существовать в дальнейшем. Однако
чтобы простоять следующие десять лет, нельзя продолжать работать по-прежнему,
надо развивать, расширять, модернизировать предприятие дальше. Следует
подобрать правильный ключ, который открыл бы следующую дверь - будь то
привлечение партнеров к сотрудничеству, нахождение новых
работников-специалистов из-за рубежа и т.п. И не выпускать из поля зрения
конкурентов, учиться у них.
Звучит, конечно, не очень хорошо - но цель бизнеса - зарабатывание
прибыли. В противном случае предприниматель просто потерпит неудачу.
Начинающие предприниматели нуждаются в поддержке
Для того, чтобы фирмы, состоящие из одного или двух человек и
начинающие бизнесмены как-то расширялись и создавали новые рабочие места как дополнительную стоимость, бесспорно, необходимы смелость и поддержка на
всех уровнях. Увы, будущие предприниматели могут получить довольно много
теоретических советов, а вот практической помощи им не хватает. Зачастую
молодой и начинающий предприниматель чувствует себя заблудившимся в диком лесу,
где никто его не найдет и не поможет... Поэтому я советую хвататься за любую
возможность, которую предлагают местное самоуправление или различные поддерживающие организации: субсидии, курсы и т.д.
Начинающий бизнесмен должен находиться в постоянном движении и
неустанно трудиться. Застой или почивание на лаврах позволять себе нельзя - в
противном случае не будет и развития. Развиваться можно по-разному, и один из
вариантов - прислушиваться к мыслям окружающих и перенимать их опыт. Одна из
таких возможностей кроется, к примеру, в традиционных, проходящих по всей
Эстонии мероприятиях - предпринимательской неделе и Дне предпринимателя в
Таллинне, в рамках которых состоится множество семинаров, курсов и мастерских. Ведь часто именно опыт других людей помогает нам
приблизиться к своей цели. Как говорится – глупый учится на своих ошибках,
а умный - на чужих.
Комментариев нет:
Отправить комментарий